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Nos activités de coaching d'équipe



  • Séminaires stratégiques 

Une équipe dirigeante , c'est un subtil mélange de forces individuelles et de responsabilité collective. Sa cohésion se forge au fil du temps, par le jeu des marges de manoeuvre qui permettent à chacun de contribuer tout en asseyant sa position. Le changement remet cet équilibre en jeu. A nous de vous accompagner pour que les opportunités soient supérieures aux risques.

  • Définition d'objectifs 

Evolution du marché ou fusion. Pression politique ou arrivée de nouveaux membres. Et voilà l'équipe qui doit retrouver ses repères , sa vision , ses priorités . Nous rencontrons chacun de vous pour remettre la situation à plat. Et vous permettre de nouer le dialogue et de construire ensemble votre avenir. 

  • Workshops de teambuilding

Le quotidien érode l'équipe. Chacun donne le meilleur de lui-même. Communique peu. Se bat pour ses objectifs. S'emporte contre les erreurs des autres. Nombreux sont nos clients qui s'offrent une fois par an 2 jours avec leur équipe, 2 jours hors du temps pour vivre quelque chose d'exceptionnel, remettre les pendules à l'heure, souder et repartir à bloc.

  •  Pilotage de groupe de projets

Implanter des meilleures pratiques. Mener une fusion. Travailler en transversal. Optimiser les processus. Se réorganiser. Tous les changements transversaux s'appuient sur des groupes de projets. Mais là où les enjeux organisationnels et humains l'emportent sur le contenu stricto sensu, un accompagnement est nécessaire. Pour réussir.


Contact :

Jean-Yves Mercier

ProMan Consulting
149 route de Saint-Julien
CH-1228 Plan-Les-Ouates / Genève
Tél. +41 22 342 19 17
E-mail : jymercier@proman-consulting.com


Guy Gimenez

ProMan Consulting
Calle Paris 42
E-08024 Barcelona
Tél. +34 93 430 27 20
Fax +41 93 321 66 00
E-mail : ggimenez@proman-consulting.com


 
 
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